战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式，主流商管课程如MBA、必读12篇及EMBA等均将企业战略规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。主要目的企业咨询公司认为，企业进行...

　第七章战略计划制定第一节战略环境分析政治、法律因素科技因素社会、文化因素经济因素宏观环境产业环境企业资源能力文化顾客用户竞争者供应商政府机构合作者猜离亢瞥兑厢真逢涤渐从健壬纱打净供罪凛砍凿确枝诛沼豪彼已扒伏闪步战略计划...

　企业过去历史的突出特征 企业高层的意图 企业周围环境的发展变化 企业的资源情况 企业的特有能力 市场导向　　公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤， 全球员工近110,000人。2014年宝洁公司是世 界上利润第40大公司。...

　环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，发现外部的机会和威胁，找到企业的优势和劣势。　　战略选择要求企业建立长期战略，包括企业需要有愿景、使命、战略、长期目标和短期目标。　　执行计划要求企业建立短期计划，包括运营计划和...

　市场经济复杂多变，在激烈的竞争中拥有远见卓识的战略是企业走向成功的可能，而切实可行的计划管理是让这一可能变成现实的法宝。　　企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求...

　公开信息显示,第十二个五年规划自2008年年底起开始筹备,因此其中的主要内容已逐步浮出水面。摩根大通经济研究报告显示,尽管为未来五年设定的年度实际国内生产总值增长目标可能维持与第十一个五年规划设定的7.5%不变,但增长...